إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
دورة متخصصة في إدارة المشاريع والتحضير لاختبار PMP، تغطي القيادة، التخطيط، النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، المخاطر، Agile وHybrid، الحوكمة، وتحقيق القيمة.
حقائق الدورة
- المستوى
- متقدم
- لغة الدورة
- العربية
- الساعات
- 50
- عدد الجلسات
- 25
- مدة الجلسة
- 120 دقيقة
ما الذي ستتعلمه
- مفهوم المشروع وإدارة المشاريع ودور مدير المشروع.
- الفرق بين المشاريع والعمليات التشغيلية.
- دورة حياة المشروع.
- Predictive Project Management.
- Agile / Adaptive Project Management.
- Hybrid Project Management.
- اختيار وتخصيص منهجية إدارة المشروع.
- بناء وقيادة فرق المشاريع.
- Leadership Styles.
- Servant Leadership.
- Motivation وEmotional Intelligence.
- إدارة النزاعات وحل المشكلات.
متطلبات الدورة
- لا يشترط الحصول على شهادة PMP مسبقًا.
- يفضل امتلاك معرفة عامة بالمشاريع وبيئات الأعمال.
- تساعد الخبرة العملية في المشاريع على فهم الحالات والسيناريوهات بصورة أفضل.
- معرفة أساسية باستخدام الحاسوب والإنترنت.
- مستوى مناسب في اللغة الإنجليزية لفهم المصطلحات المهنية والأسئلة.
- الاستعداد لتعلم المصطلحات الأساسية باللغة الإنجليزية.
- الالتزام بحل الأسئلة والتدريبات بشكل منتظم.
- الاستعداد للمشاركة في تحليل الحالات والسيناريوهات.
- توفر جهاز كمبيوتر واتصال إنترنت مناسب للتدريب أونلاين.
- يجب على الراغبين في التقدم رسميًا لاختبار PMP التأكد من استيفائهم لشروط الأهلية المعتمدة من PMI.
لمن هذه الدورة
- الراغبون في التحضير لاختبار PMP.
- مدراء المشاريع.
- مساعدو مدراء المشاريع.
- Project Coordinators.
- Project Officers.
- Project Engineers.
- Team Leaders والمشرفون.
- العاملون ضمن فرق المشاريع.
- المهندسون العاملون في بيئات المشاريع.
- العاملون في مشاريع تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات.
- العاملون في الإنشاءات والهندسة.
- العاملون في المشاريع التنموية وغير الربحية.
